区块链节点的存在,从“单中心化”变成“多中心化”

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大家都知道,区块链是去中心化的,所有的公有链都是社区自治,没有中心领导来决策。为了维护公有链,多数社区用户必须要达成一致意见。那么如何达成,就是共识机制。共识机制就相当于我们所说的投票,不同的共识机制相当于投票规则不同。所有的节点都具备投票的权利,通过投票规则(共识机制)达成了共识。

BTC的投票规则(共识机制)是POW—工作量证明,即谁做得多,谁有话语权;EOS的共识机制是DPOS—委托权益证明,类似公司董事会制度。除此以外,还有POS、POB、 PBFT、RAFT等多种共识机制。

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2018年6月,伴随着主网上线,超级节点的竞选如火如荼,最终,全球产生了21个EOS“超级节点”。

这个超级节点究竟有什么功能呢?

1. 提供服务器节点,保证节点的正常运行;

2. 收集网络中的交易;

3. 验证交易并把交易打包到区块;

4. 广播区块给其他区块,在通过验证后将区块添加到自己本地区块链上;

5. 保障并促进区块链项目的发展;

可以看出,超级节点决定EOS整个生态系统的稳定。

上个月,在财路平台亲自参与了节点的竞选,成为了节点主的一员。目前财路平台一共有61个节点,从挖矿的结果看,排名越靠前,贡献度越大;排名越靠后,贡献度越小。

节点与平台的关系就好像,所有的节点是平台的协会,每个节点是协会内的各个机构成员,节点主类似每个机构成员的负责人。每个节点主为了自己和节点成员的利益,带头挖矿并带动项目组的小伙伴共同挖矿,同时带动平台的生态运转。

平台对节点没有行政管理权,但是每天向全节点发放固定的CLC进行激励,根据每个节点评分及排名进行分配。同时,节点内部也是自治,在节点的分配比例下,根据每个人的挖矿数量进行CLC分配。

在“主观为自己,客观为别人”的价值体系下,这些节点的存在让整个平台有相对稳定的发贴数。

和币乎、力场等平台直接发放Token给贡献人相比,财路节点的存在,用户可以在节点间自由选择,让不同特质的人都能实现个人价值的最大化。

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因为节点的存在,从“单中心化”变成了“多中心化”。节点的存在形成网络运转,给整个网络和社区做该有的贡献,让未来的网络治理更稳健。

总的来看,BTC有10000+节点,EOS有21个超级节点,节点越多,越去中心化,越安全,但性能低,速度慢。虽然我们一直说区块链是去中心化的,但因为节点的存在,不可能绝对的去中心化,只能实现“部分去中心化”,又由于公平、透明的竞争规则和治理机制的加持,节点间可实现相互依托、相互促进和相互制衡。

虽然区块链技术的热度一时无二,但技术本身不是最本质的问题,所有的技术进步都是为了与商业结合,技术的价值需要通过赋能商业才能体现。不要为了区块链而区块链,不要为了去中心化而去中心化。

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